Nuestra experiencia a demanda
para una eficiencia que permanece.

Ambos, según el tamaño.

Los tres paquetes – Paquete de licitación, Día de eficiencia, Análisis shopfloor – tienen un alcance claro y un precio fijo. Los proyectos mayores se facturan por dedicación; objetivos, vías, plazos y costes se fijan antes conjuntamente.

Contractualmente significa: paquetes a precio fijo como contrato de obra, encargos a demanda como contrato de servicios. Su socio contractual es siempre POWERJO GmbH.

Industria manufacturera con foco en alimentación (panadería, confitería, bebidas, café), bienes de consumo, línea blanca y electrodomésticos, así como bienes industriales como calderas de gas, filtros industriales o discos metálicos – allí donde funcionan líneas de envasado y se automatizan procesos. Farmacia y ciencias de la vida las atendemos de forma marginal.

Sí. Proyectos CAPEX de 50.000 € hasta decenas de millones – desde la licitación, pasando por la gestión de proveedores y FAT/SAT, hasta la recepción. Como dirección de proyecto interina, durante el tiempo que la necesite.

De una red seleccionada de ingenieros y técnicos especializados. Cada uno está verificado técnicamente – por alguien que ha dirigido estos proyectos durante 40 años. No compra un perfil de una base de datos, sino el equipo adecuado.

El objetivo es lo contrario: capacitar en lugar de crear dependencia. Tanto apoyo como sea necesario, tanta autonomía como se desee – si su equipo puede hacerlo después por sí mismo, fue un buen encargo.

Un jefe de proyecto interino dirige su proyecto de inversión – desde la licitación hasta la recepción. Cuando la línea funciona, se va.

Merece la pena cuando internamente falta capacidad o experiencia con máquinas de envasado, cuando un plazo es fijo o cuando las paradas salen caras.

Sin salario fijo, sin selección de personal. Comienzo claro, final claro.

Se factura por tarifa diaria u horaria, según el rol. Un técnico de servicio cuesta menos que un jefe de proyecto sénior.

Recibe de antemano una oferta con tarifa fija. Sin costes ocultos, sin cargas sociales, sin honorarios de selección. El encargo termina con el proyecto.

Para empezar hay tres precios fijos: Paquete de licitación 480 €, Día de eficiencia 1.900 €, Análisis shopfloor 3.400 € (cada uno más IVA).

El fabricante planifica en torno a su propia máquina, la ingeniería aporta capacidad y planos. Un experto a demanda neutral respecto a fabricantes representa solo sus intereses: pliego de requisitos, licitación, comparación de ofertas, negociación, FAT/SAT y recepción. En la práctica suele ser la combinación – le decimos con honestidad cuál tiene sentido para su proyecto.

Con un pliego de requisitos que describa lo que la máquina debe rendir – productos, formatos, rendimiento, disponibilidad, interfaces, normas y criterios de aceptación – en lugar de copiar la solución de un fabricante. Además, una matriz de comparación de ofertas para que las ofertas sean realmente comparables. Exactamente eso ofrece nuestro Paquete de licitación, neutral respecto a fabricantes y como plantilla para futuros proyectos.

Depende del alcance – de unos meses a más de un año. Las fases típicas: concepto y pliego de requisitos, licitación y adjudicación, diseño y construcción en el proveedor (normalmente la partida más larga), recepción en fábrica (FAT), instalación, recepción in situ (SAT) y arranque. Quien especifica bien al principio ahorra semanas al final.

Primero medir dónde pierde realmente la línea: disponibilidad, velocidad o calidad.

Palancas frecuentes: microparadas, cambios de formato largos, calidad de material fluctuante, pulmones mal ajustados, cuellos de botella en la alimentación.

La máquina nueva rara vez es la palanca más barata. A menudo bastan ajuste, formación y un cuello de botella desacoplado. El Día de eficiencia descubre exactamente eso en un día.

Lo decisivo son los palés por turno, la variedad de formatos, el personal y la ergonomía – no la técnica en sí.

Cobot, robot industrial o paletizador convencional: todos tienen su sitio. A menudo el layout y la alimentación deciden el éxito.

Calculamos la inversión a coste completo. Y también decimos cuándo la automatización todavía no merece la pena.

El FAT (Factory Acceptance Test) es la recepción en el fabricante antes de la entrega – con sus productos y sus criterios de aceptación. El SAT (Site Acceptance Test) es la recepción tras la instalación en su planta en condiciones reales. Ambos deberían estar definidos ya en el pliego de requisitos; si no, al final se discute en lugar de medir.

Nuestra sede está en Monheim am Rhein, entre Düsseldorf y Colonia. Los precios fijos de los paquetes se aplican en un radio de unos 300 km – más allá acudimos a toda Europa, con un pequeño recargo por desplazamiento y alojamiento. Los proyectos se realizan en toda Europa; ocasionalmente nuestros expertos también vuelan a ultramar. El Paquete de licitación se desarrolla completamente online.

Sí – retrofit, análisis de averías, cambios de formato más cortos o un mejor control de la alimentación aportan a menudo más que una compra nueva. Primero comprobamos lo que da su línea y solo entonces recomendamos una inversión si es rentable.