Unsere Expertise auf Zeit
für Ihre Effizienz, die bleibt.

POWERJO ist Ihr Engineering-Team auf Zeit für Verpackungstechnik und Industrieautomatisierung.

Wir finden Engpässe, senken Kosten und bringen Investitionsprojekte ins Laufen. Mit genau den Leuten, die Ihr Projekt braucht – und nur so lange, wie Sie sie brauchen.

Oder direkt anrufen: +49 176 7620 4499

Im Einsatz bei internationalen Herstellern von Lebensmitteln, Konsumgütern und Industriegütern. Von der einzelnen Ausschreibung bis zum Projekt im zweistelligen Millionenbereich.

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Wenn Ihre Linie nicht rund läuft.

01

Der Projektleiter kündigt – mitten im Projekt

Das Wissen steckt in seinem Kopf. Die Lieferanten warten auf Antworten. Der Terminplan läuft weiter.

Und im Team hat niemand Zeit, das Projekt zusätzlich zu stemmen.

02

Die Investition ist genehmigt – die Leute fehlen

Intern fehlen Kapazität oder Spezialerfahrung für genau dieses Projekt.

Der Kollege, der jede Linie kennt, geht bald in Rente. Dokumentiert ist wenig.

03

Die Kosten laufen davon

Stillstände, Give-away, wuchernde Staplerflotten. Jeder weiß: Da ist Potenzial.

Aber niemand hat Zeit und Daten, es zu beziffern.

04

Angebote sind nicht vergleichbar

Drei Lieferanten, drei Leistungsumfänge, drei Preismodelle. Was fehlt, steht im Kleingedruckten: Formatteile, Incoterms, Abnahmekriterien.

Am Ende gewinnt der Billigste. Die Nachträge kommen später.

05

Die Abnahme wird zum Streit

FAT bestanden, SAT läuft. Aber die Linie schafft die zugesagte Leistung nicht.

Der Lieferant zeigt auf Ihr Produkt, Sie zeigen auf seine Maschine. Die Schlussrate ist längst fällig.

06

Der Formatwechsel dauert, so lange er immer gedauert hat

Die Linie läuft „schon immer so“. Rüstzeiten, Kleinstörungen, Umwege im Materialfluss.

Von innen sieht man die einfachen Verbesserungen irgendwann nicht mehr.

07

Die PPWR ist da – und keiner hat Zeit dafür

Die EU-Verpackungsverordnung verlangt Recyclingfähigkeit, weniger Leerraum, neue Formate.

Jede geänderte Verpackung heißt: Maschinen umrüsten oder neu kaufen. Wer plant das neben dem Tagesgeschäft?

Maus nach rechts: weiter · nach links: zurück · Mitte: anhalten.

Eines davon kennen Sie?

In 15 Minuten wissen Sie, ob und wie wir helfen können.

Aus der Praxis

So sieht das gelöst aus.

Backwaren · Effizienztag

Doppelter Durchsatz – ohne doppeltes Ausfallrisiko

Die Verpackungslinie für Zimtschnecken war der Engpass. Der Wunsch: eine doppelt so schnelle Maschine.

Der Effizienztag zeigte das Risiko: Eine einzige schnelle Greifeinheit hätte die ganze Produktion von einer Komponente abhängig gemacht.

Lösung: zwei langsamere, entkoppelte Greifeinheiten auf zwei parallelen Linien. Ziel übertroffen – und bei Ausfall einer Einheit läuft die Produktion weiter.

Tiernahrung · Kapazitätsanalyse

Neunte Linie – ohne neuen Querverfahrwagen

Acht Verpackungslinien hingen an einem Querverfahrwagen. Seine Auslastung kannte niemand.

Statt zu schätzen, haben wir gemessen: mehrere Schichten mit Video und Stoppuhr. Ein Tag Aufnahme, zwei Tage Auswertung.

Ergebnis: Der Wagen hatte Reserven – die Abläufe drumherum nicht. Mit angepassten Übergaben und Anfahrfolgen war die neunte Linie machbar, ohne Nachrüstung.

Lebensmittel · Projektleitung auf Zeit

Produktionslinien-Umstellung bei laufendem Betrieb

Ein internationaler Lebensmittelhersteller stellte eine Produktionslinie auf neue Prozesstechnik um – ohne internen Projektleiter. POWERJO übernahm die Projektleitung: Ausschreibung, Lieferantenauswahl, Beschaffungssteuerung, Terminführung.

Beschaffungspaket im sechsstelligen Bereich termingerecht vergeben, Umbaufenster gehalten.

Konsumgüter · Ausschreibung & Vergabe

Palettierung ausgeschrieben – Angebote endlich vergleichbar

Drei Anbieter, drei Leistungsumfänge, drei Preismodelle. Mit Lastenheft und Vergleichsmatrix von POWERJO wurden die Angebote auf denselben Umfang normiert – inklusive Incoterms, Formatteilen und Abnahmekriterien.

Transparente Vergabeentscheidung statt Bauchgefühl – und ein fünfstelliger Unterschied, der vorher unsichtbar war.

Intralogistik · Shopfloor-Analyse

Staplerflotte durchleuchtet, Automatisierungspfad aufgezeigt

Gewachsene Flotte aus Staplern, Hubwagen und Elektroameisen – niemand kannte Auslastung und Kosten. Die Wegeanalyse zeigte: Ein Großteil der Fahrten läuft auf zwei Routen, die sich für fahrerlose Transportsysteme eignen.

Konkreter FTS-Business-Case statt Bauchgefühl – Entscheidungsvorlage für die Investition.

Maschinenkauf · Expertennetzwerk

Neue Maschine, Handbuch auf Mandarin – trotzdem in Betrieb

Eine günstig gekaufte Maschine stand in der Halle: Doku nur auf Chinesisch, Hersteller nicht erreichbar, Druckmarke und Messer außer Toleranz. Technisch nicht defekt – aber nicht betriebsfähig.

Über das POWERJO-Netzwerk kamen Spezialisten, die das System kannten, beschafften und fertigten Ersatzteile und brachten die Maschine in einen beherrschbaren Zustand.

Verpackungsoptimierung · Ladevolumen

12,5 % mehr Kartons pro Palette – durch 20 Millimeter

Kartons mit 380 × 290 × 215 mm nutzten die EUR-Palette bis 1.900 mm Höhe nur zu 83 %. Eine Anpassung auf 400 × 300 × 211 mm brachte bei gleicher Lagenzahl eine Lage mehr: 72 statt 64 Kartons pro Palette.

Auf 100.000 Kartons: 42 statt 48 Lkw – sechs Transporte weniger, weniger Kosten, weniger CO₂. Vorher den BCT-Wert der Kartons prüfen.

Maus nach rechts: weiter · nach links: zurück · Mitte: anhalten. Die Fälle sind real und anonymisiert. Referenzgespräch mit einem Kunden auf Anfrage möglich.

Ein ähnlicher Fall bei Ihnen?

Erzählen Sie uns kurz davon. Wir sagen Ihnen offen, was realistisch ist.

Leistungen

Drei Wege, wie POWERJO Ihre Produktion voranbringt.

Ihre Linie soll mehr leisten. Schneller, stabiler, mit weniger Stillstand.

Dafür kommen wir: Wir finden die Engpässe im Materialfluss. Wir planen und leiten Ihre Investitionsprojekte von der Ausschreibung bis zur Abnahme. Und wir konstruieren, was dafür gebraucht wird.

Mit Leuten, die selbst Linien gefahren, Maschinen gebaut und Projekte verantwortet haben. IFS, Hygienic Design und HACCP kennen wir aus der Praxis, nicht aus dem Lehrbuch.

Prozessoptimierung & Automatisierung

Engpässe finden, Abläufe verschlanken, Automatisierungspotenzial heben – von der Linien-Effizienz bis zur Intralogistik.

  • Engpass- und Stillstandsanalyse (OEE)
  • Roboter- und Handling-Integration
  • FTS/AMR-Potenzialanalyse
  • Retrofits im laufenden Betrieb

CAPEX-Projekte & Projektleitung

Investitionsprojekte von 50.000 € bis in den zweistelligen Millionenbereich – geführt von der Ausschreibung bis zur Abnahme. Projektleitung auf Zeit, solange Sie sie brauchen.

Konstruktion & Engineering

Anlagen- und Layoutplanung, CAD-Konstruktion und technische Dokumentation – als verlängerte Werkbank Ihres Engineerings.

  • Layout- und Anlagenplanung
  • CAD-Konstruktion
  • Hygienegerechte Konstruktion (EHEDG, IFS-konform)
  • Schnittstellen- und Umbauplanung
  • Technische Dokumentation
  • CE-Konformität & Risikobeurteilung (Maschinenverordnung)

Welche Aufgabe steht bei Ihnen an?

Einzelmaschine oder ganze Linie – ein kurzes Gespräch klärt, was Sie brauchen.

Projektdurchlauf

Von der Idee bis zur laufenden Linie.

Zwölf Phasen, sieben Entscheidungspunkte. Jede Phase können Sie einzeln mit uns besetzen oder den ganzen Weg – die Entscheidungen bleiben bei Ihnen.

  1. 1Initiierung

    Idee & Bedarf

    Klar, was gebaut wird – und warum.

    POWERJO: Beratung, Machbarkeit, Sparringspartner der Geschäftsführung

  2. Projektauftrag erteilt
  3. 2Spezifikation

    Produkt, Material & Packmittel

    Alles, was durch die Anlage läuft, ist spezifiziert und beschaffbar – bevor die Maschine festgelegt wird.

    POWERJO: Spezifikation, Verpackungsentwicklung, technischer Einkauf von Packmitteln und Rohmaterialien

  4. 3Budgetierung

    Machbarkeit & Budget

    Ein Budget, das die Investitionsentscheidung trägt.

    POWERJO: Budgetermittlung, Entscheidungsvorlage, Risikoabschätzung

  5. Budget freigegeben
  6. 4Layout

    Layout & Linienkonzept

    Alles passt in Raum, Materialfluss und Betrieb.

    POWERJO: Layoutplanung, Linienkonzept, Konstruktion

  7. 5Ausschreibung

    Lastenheft & Ausschreibung

    Angebote, die sich vergleichen lassen.

    POWERJO: Ausschreibungsunterlagen, Lieferantenauswahl, technischer Einkauf

  8. 6Vergabe

    Vergabe

    Der richtige Lieferant zu belastbaren Bedingungen.

    POWERJO: Verhandlungsführung, Vertragsanhänge, Dokumentenreihenfolge

  9. Vergabe entschieden
  10. 7Konstruktion

    Konstruktion & Engineering

    Keine Überraschungen auf der Baustelle.

    POWERJO: Projektleitung, Konstruktionsprüfung, Schnittstellenkoordination

  11. Konstruktion freigegeben
  12. 8Fertigung

    Fertigung & FAT

    Die Anlage läuft beim Lieferanten, bevor sie zu Ihnen kommt.

    POWERJO: FAT-Durchführung, Abnahmeprotokolle, Lieferantensteuerung

  13. FAT bestanden – Versand frei
  14. 9Montage

    Montage & Inbetriebnahme

    Termingerecht im Werk, ohne Stillstand der laufenden Produktion.

    POWERJO: Bauleitung, Inbetriebnehmer, Koordination Gewerke

  15. 10Abnahme

    SAT & Hochfahren

    Leistung nachgewiesen, Ihr Team hat übernommen.

    POWERJO: SAT-Durchführung, Schulungsorganisation, Abnahme

  16. Endabnahme unterschrieben
  17. 11Betrieb

    Betrieb & Optimierung

    Effizienz, die bleibt.

    POWERJO: Prozessoptimierung, Intralogistik, Produktionsleitung auf Zeit

  18. 12Abschluss

    Abschluss & Lessons Learned

    Sauber beendet, Wissen gesichert.

    POWERJO: Abschlussbericht, Nachkalkulation, Lessons-Learned-Workshop

  19. Projekt abgeschlossen

1 Projektphase    Ihre Entscheidung (Gate)

Wie wir liefern

Sie bekommen einen Experten oder ein komplettes Team.

Genau in der Stärke, die Ihr Projekt braucht. Hinter jedem Einsatz steht bei POWERJO ein Team.

Ein Vertragspartner, eine Rechnung: Ihr Vertragspartner ist immer die POWERJO GmbH. Festpreis-Pakete laufen als Werkvertrag, Einsätze auf Zeit als Dienstvertrag – keine Arbeitnehmerüberlassung.

Netzwerk im Rücken

Einer bei Ihnen, das Wissen von vielen

Sie buchen einen Experten. Sie bekommen die Erfahrung des ganzen Netzwerks dazu.

Stößt Ihr Projektleiter auf eine Spezialfrage, fragt er Kollegen, die genau das schon gelöst haben. Ohne Aufpreis, ohne zweite Rechnung.

Komplettes Team

Einzeln oder als ganze Mannschaft

Wir stellen zusammen, was Ihr Projekt braucht: Projektleiter · Prozessingenieur · Verpackungsingenieur · Konstrukteur · Baustellenleiter · Monteure.

Faire Abrechnung

Sie zahlen nur, was Sie brauchen

Rollengenaue Sätze statt Pauschale.

Eine Excel-Analyse kostet den Backoffice-Satz, eine Konstruktion den Konstruktionssatz – nicht den Projektleiter-Tarif für alles. Sie zahlen keinen Overhead, den Sie nicht nutzen.

Das Netzwerk

Die Experten hinter POWERJO.

Hinter POWERJO stehen über 60 geprüfte Spezialisten aus Verpackungstechnik, Maschinenbau, Automatisierung und Produktion.

Die Profile unten sind ein Auszug, keine vollständige Liste. Wir stellen Ihr Team individuell zusammen: einzeln oder als Gruppe, für Wochen oder Monate.

Tippen Sie auf ein Profil oder fahren Sie darüber – dann sehen Sie Spezialgebiet und typische Aufgaben.

CAPEX-Projektleiter
Senior Projektleiter Anlagenbau
Konstruktion & Technische Dokumentation
Technische Leitung
Betriebsorganisation & Werkleitung
On-Site Manager & Bauleitung
Werkleitung Lebensmittel
Verpackungsentwicklung & Linieneffizienz
Berater & Projektleitung Food
Interim Manager Produktion & Supply Chain
Leiter Forschung & Entwicklung Lebensmittel
Servicetechniker & Inbetriebnahme
Konstrukteur Sondermaschinenbau
Technischer Zeichner
PMO & Projektsteuerung
Back Office & Projektassistenz
Unternehmensberatung Produktion

Das passende Team für Ihr Projekt?

Sagen Sie uns, was ansteht. Wir schlagen Ihnen die Besetzung vor.

Festpreis-Pakete

Klein anfangen. Klarheit gewinnen. Dann entscheiden.

Kein Beratervertrag ins Blaue.

Jedes Paket hat einen klaren Umfang, ein konkretes Ergebnis und einen Festpreis. Der Effizienztag sogar mit Geld-zurück-Garantie.

Der Anfang

Ausschreibungspaket

480 €*

  • Für eine Maschine oder eine Palettierung (nicht für eine ganze Linie)
  • Frei verwendbare, anpassbare Ausschreibung mit Lastenheft
  • Angebotsvergleichsmatrix: Angebote werden vergleichbar
  • Herstellerneutral – die Vorlage gehört Ihnen, auch für künftige Projekte
  • Reines Online-Angebot – kein Vor-Ort-Termin nötig, Abstimmung per Video

Der risikoarme Einstieg

Effizienztag – 1 Tag vor Ort

1.900 €*

  • Ein Tag in Ihrer Produktion: Linie, Durchsatz, Materialverbrauch, Mensch-Maschine, Transport, Engpässe
  • Ergebnisreport nach 48 Stunden: min. 3 konkrete Verbesserungen + Budgetabschätzung + Priorisierung
  • Herstellerneutral – keine Beraterfolien, keine Präsentationsschleifen
  • Geld-zurück-Garantie: nicht zufrieden = keine Kosten

Die Premium-Analyse

Shopfloor-Analyse Intralogistik

3.400 €*

  • Analyse der Transportwege: die über ein komplettes Jahr zurückgelegten Kilometer Ihres Teams
  • Ergebnis: Einsparpotenziale mit Budgets – von FTS/AMR bis zur Förderstrecke für Hauptwege
  • Wir kommen zu Ihnen: Vor-Ort-Termin zum Verständnis der Wege – aber ohne aufwendige Zeitaufnahme
  • Datenbasis (2D-Layout, Abhol-/Bringpositionen, Mengengerüst) vom Kunden – wir unterstützen dabei

*zzgl. 19 % MwSt. Effizienztag und Shopfloor-Analyse gelten zu diesem Festpreis im Umkreis von 300 km um Monheim am Rhein – europaweit kommen wir ebenfalls zu Ihnen, dann mit einem kleinen Aufpreis für Anreise und Übernachtung. Das Ausschreibungspaket ist ein reines Online-Angebot, dafür gilt keine Umkreisgrenze.
Und danach? Größere Projekte laufen bei POWERJO nach Aufwand – dafür legen wir Ziele, Wege, Werkzeuge, Zeiten und Kosten vorher gemeinsam fest. Sie zahlen, was gebraucht wird – transparent abgestimmt, bevor es losgeht.

So arbeiten wir

Unsere Werte

Auf Augenhöhe

Ziele, Wege, Werkzeuge, Zeiten und Kosten legen wir gemeinsam fest, bevor es losgeht.

Wir kommen mit Fragen ins Werk, nicht mit fertigen Antworten. Die Entscheidung bleibt bei Ihnen.

Klarheit vor Verkauf

Wir sagen vorher, was etwas kostet und was es bringt.

Auch dann, wenn ein Paket zu klein ist oder ein Projekt gerade keinen Sinn ergibt.

Wir lassen niemanden allein

Kein Einzelkämpfer im Einsatz. Hinter jeder Person steht das Team, in wichtigen Terminen schaut ein Zweiter mit.

Das gilt für Sie im Projekt – und für unsere Leute im Netzwerk.

Befähigen statt binden

So viel Unterstützung wie nötig, so viel Selbstständigkeit wie gewünscht.

Erfolg heißt für uns: Ihr Team kann es danach selbst. Auch wenn wir dann früher gehen.

Über POWERJO

Geführt von jemandem, der es selbst gemacht hat.

Joachim Quantz ist gebürtiger Norddeutscher. Klartext im Blut.

Seit 40 Jahren im Sondermaschinenbau, von der Pike auf gelernt: technischer Zeichner, Konstruktion, Vertrieb, europaweite Projektleitung.

Als Angestellter hat er Millionenprojekte in der Verpackungstechnik geführt – unter anderem für Ferrero, Mars, Jacobs Kaffee, Kraft Foods und die Schwarz Gruppe. 2017 gründete er POWERJO.

Heute stellt POWERJO einzelne Spezialisten oder komplette Teams – aus einem kuratierten Netzwerk geprüfter Ingenieure und Techniker.

Geprüft nicht von einer Datenbank, sondern von jemandem, der die Arbeit beurteilen kann.

POWERJO arbeitet für internationale Konzerne und für den Mittelstand. Von der einzelnen Ausschreibung bis zum Projekt im zweistelligen Millionenbereich.

Was uns antreibt: Linien, die laufen. Projekte im Zeitplan. Teams, die danach selbst weiterkönnen.

Joachim Quantz, Gründer und Geschäftsführer der POWERJO GmbH
40

40 Jahre Erfahrung
Maschinenbau & Projektleitung

2017

2017 gegründet
POWERJO GmbH, Monheim am Rhein

60+

60+ Experten
verfügbar im Netzwerk

EU

Europaweit
in Projekteinsätzen – vor Ort beim Kunden

Lieber direkt mit Joachim Quantz sprechen?

Rufen Sie an oder buchen Sie 15 Minuten. Ohne Verkaufsshow.

Häufige Fragen

Kurz und ehrlich beantwortet.

Arbeitet POWERJO zum Festpreis oder nach Aufwand?

Beides, je nach Größe.

Die drei Pakete – Ausschreibungspaket, Effizienztag, Shopfloor-Analyse – haben einen klaren Umfang und einen Festpreis. Größere Projekte rechnen wir nach Aufwand ab; Ziele, Wege, Zeiten und Kosten legen wir vorher gemeinsam fest.

Vertraglich heißt das: Festpreis-Pakete als Werkvertrag, Einsätze auf Zeit als Dienstvertrag. Ihr Vertragspartner ist immer die POWERJO GmbH.

Für welche Branchen arbeitet POWERJO?

Produzierende Industrie mit Schwerpunkt Lebensmittel (Backwaren, Süßwaren, Getränke, Kaffee), Konsumgüter, weiße Ware und Haushaltsgeräte sowie Industriegüter wie Gasboiler, Industriefilter oder Metallronden – überall dort, wo Verpackungslinien laufen und Prozesse automatisiert werden. Pharma und Life Sciences bedienen wir am Rande.

Übernimmt POWERJO auch die komplette Projektleitung?

Ja. CAPEX-Projekte von 50.000 € bis in den zweistelligen Millionenbereich – von der Ausschreibung über Lieferantenmanagement und FAT/SAT bis zur Abnahme. Als Projektleitung auf Zeit, solange Sie sie brauchen.

Woher kommen die Experten von POWERJO?

Aus einem kuratierten Netzwerk spezialisierter Ingenieure und Techniker. Jeder ist fachlich geprüft – von jemandem, der diese Projekte 40 Jahre selbst geleitet hat. Sie kaufen kein Profil aus einer Datenbank, sondern das passende Team.

Macht POWERJO uns vom Berater abhängig?

Das Gegenteil ist das Ziel: Befähigen statt abhängig machen. So viel Unterstützung wie nötig, so viel Selbstständigkeit wie gewünscht – wenn Ihr Team es danach selbst kann, war es ein guter Auftrag.

Was ist ein Interim-Projektleiter für Verpackungstechnik – und wann lohnt er sich?

Ein Projektleiter auf Zeit führt Ihr Investitionsprojekt – von der Ausschreibung bis zur Abnahme. Wenn die Linie läuft, geht er wieder.

Er lohnt sich, wenn intern Kapazität oder Erfahrung mit Verpackungsmaschinen fehlt, ein Termin fix ist oder Stillstand teuer wird.

Kein Festgehalt, kein Recruiting. Klarer Anfang, klares Ende.

Was kostet ein Freelancer oder Experte auf Zeit in der Verpackungstechnik?

Abgerechnet wird nach Tages- oder Stundensatz, je nach Rolle. Ein Servicetechniker kostet weniger als ein Senior-Projektleiter.

Sie bekommen vorab ein Angebot mit festem Satz. Keine versteckten Kosten, keine Sozialabgaben, kein Recruiting-Honorar. Der Einsatz endet mit dem Projekt.

Für den Einstieg gibt es drei Festpreise: Ausschreibungspaket 480 €, Effizienztag 1.900 €, Shopfloor-Analyse 3.400 € (jeweils zzgl. MwSt.).

Maschinenhersteller, Ingenieurbüro oder Experte auf Zeit – wer soll mein Verpackungsprojekt planen?

Der Hersteller plant um seine eigene Maschine herum, das Ingenieurbüro liefert Kapazität und Zeichnungen. Ein herstellerneutraler Experte auf Zeit vertritt nur Ihre Interessen: Lastenheft, Ausschreibung, Angebotsvergleich, Verhandlung, FAT/SAT und Abnahme. In der Praxis ist es oft die Kombination – wir sagen Ihnen ehrlich, welche für Ihr Projekt Sinn ergibt.

Wie schreibe ich eine Verpackungsmaschine richtig aus?

Mit einem Lastenheft, das beschreibt, was die Maschine leisten muss – Produkte, Formate, Leistung, Verfügbarkeit, Schnittstellen, Normen und Abnahmekriterien – statt eine Herstellerlösung abzuschreiben. Dazu eine Angebotsvergleichsmatrix, damit Angebote wirklich vergleichbar werden. Genau das liefert unser Ausschreibungspaket, herstellerneutral und als Vorlage für künftige Projekte.

Wie lange dauert ein Verpackungslinien-Projekt von der Idee bis zur Abnahme?

Das hängt vom Umfang ab – von einigen Monaten bis über ein Jahr. Die typischen Phasen: Konzept und Lastenheft, Ausschreibung und Vergabe, Konstruktion und Bau beim Lieferanten (meist der längste Posten), Werksabnahme (FAT), Installation, Abnahme vor Ort (SAT) und Hochlauf. Wer vorne sauber spezifiziert, spart hinten Wochen.

Wie steigere ich die Leistung (OEE) meiner bestehenden Verpackungslinie?

Zuerst messen, wo die Linie wirklich verliert: Verfügbarkeit, Geschwindigkeit oder Qualität.

Häufige Hebel: Mikrostopps, lange Formatwechsel, schwankende Materialqualität, falsch eingestellte Puffer, Engpässe im Zulauf.

Die neue Maschine ist selten der günstigste Hebel. Oft reichen Einstellung, Schulung und ein entkoppelter Engpass. Der Effizienztag deckt genau das an einem Tag auf.

Lohnt sich eine automatische Palettierung oder ein Roboter für mein Unternehmen?

Entscheidend sind Paletten pro Schicht, Formatvielfalt, Personal und Ergonomie – nicht die Technik an sich.

Cobot, Industrieroboter oder konventioneller Palettierer: Alle haben ihre Berechtigung. Oft entscheiden Layout und Zuführung über den Erfolg.

Wir rechnen die Investition mit Vollkosten durch. Und sagen auch, wenn sich Automatisierung noch nicht lohnt.

Was ist der Unterschied zwischen FAT und SAT?

FAT (Factory Acceptance Test) ist die Abnahme beim Hersteller vor der Auslieferung – mit Ihren Produkten und Ihren Abnahmekriterien. SAT (Site Acceptance Test) ist die Abnahme nach Installation in Ihrem Werk unter realen Bedingungen. Beides sollte schon im Lastenheft definiert sein, sonst wird am Ende diskutiert statt gemessen.

Wo ist POWERJO im Einsatz – kommen Sie auch zu uns?

Unser Sitz ist Monheim am Rhein zwischen Düsseldorf und Köln. Die Festpreise der Pakete gelten im Umkreis von rund 300 km – darüber hinaus kommen wir europaweit zu Ihnen, mit einem kleinen Aufpreis für Anreise und Übernachtung. Projekteinsätze finden europaweit statt, vereinzelt fliegen unsere Experten auch nach Übersee. Das Ausschreibungspaket läuft komplett online.

Können Sie bestehende Anlagen optimieren, ohne dass wir neu investieren?

Ja – Retrofit, Störungsanalyse, kürzere Formatwechsel oder eine bessere Zulaufsteuerung bringen oft mehr als ein Neukauf. Wir prüfen zuerst, was Ihre Linie hergibt, und empfehlen erst dann eine Investition, wenn sie sich rechnet.

Ihre Frage ist nicht dabei?

Dann stellen Sie sie direkt. Kurzes Gespräch, ehrliche Einschätzung – und wenn wir nicht die Richtigen sind, sagen wir das auch.

Zum Mitnehmen

Werkzeuge, die sofort helfen.

Ausschreibungsvorlage für einen Palettierer, Arbeitsbuch für den Einsatz von Experten auf Zeit, Entscheidungshilfe „Experten auf Zeit oder Festanstellung?“ und die drei Festpreis-Pakete als PDF – gesammelt auf einer Seite.

Wissen & Einblicke

Praxis zum Ansehen.

Kein Hochglanz, sondern echte Einblicke aus Projekten in Verpackungstechnik und Automatisierung.

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Er ist weg: 80.000 € Pönale – Projektleiter kündigt mitten im 2-Mio-Projekt

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Kontakt

15 Minuten. Ehrliche Einschätzung. Keine Verkaufsshow.

Sagen Sie uns, worum es geht. Wir sagen Ihnen, ob und wie wir helfen können.

Und wenn wir nicht die Richtigen sind, sagen wir das auch.

  • Antwort innerhalb eines Werktags. Erste passende Profile in der Regel innerhalb einer Woche.
  • Unterlagen schon da? Lastenheft, Layout oder Angebote: schicken Sie sie uns – Sie bekommen eine ehrliche Einschätzung.
  • Referenzen: Ein Gespräch mit einem Kunden ist auf Anfrage möglich.

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quantz@powerjo.de

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powerjo.de/15min

POWERJO GmbH

Holzweg 93
40789 Monheim am Rhein

Übrigens, unser Logo: Die beiden Figuren sind zwei Menschen aus der Vogelperspektive.

So haben wir früher als Technische Zeichner den Bediener ins Anlagenlayout gezeichnet – ein Halbkreis für die Schultern, ein kleiner Kreis für den Kopf. Der Kunde sah sofort, wo die Bedienseite liegt.

POWERJO und Kunde reichen sich die Hände und machen aus der Aufgabe eine runde Sache. Damit das Projekt ins Rollen kommt.